目標和思想
一、使命
“做好、做大、做強"
提示:做好質量、成本:做大國內外市場;做強企業競爭力。
二、管理理念
保持現狀是倒退,沒有創新是無能;
不能解決問題是失職,沒有問題是最大的問題。
提示:觀念決定意識,意識決定行為,行為決定方法,方法決定結果。
三、管理目標
不斷創新,持續改善,提高企業競爭力;
人人事事都有成本意識,杜絕一切浪費根源。
提示:人是決定因素,質量、成本是競爭的核心。
四、管理準則
制度化、規范化、程序化,用體系規范管理,用制度規范行為。
提示:一切行為有規范,一切行為有記錄,一切行為可控制,一切行為可追述。
五、質量意識
質量是企業的生命,質量重于一切,沒有質量就沒有市場,沒有效益。
提示:質量是制造出來的,過程質量決定了產品的質量
六、用人原則
尊重,信任,有錯必究,有功必賞,德才兼備,忠于職守,盡心盡職
提示:沒有不會打仗的士兵,只有不會打仗的將軍。
七、成功秘訣
機遇+條件+拼搏=成功
提示:團隊的力量是最大的力量。
八、誠信
誠信是最大的財富,是成功的基石。
提示:你有付出,必有回報。
我希望我們的管理團隊能理解、領會其內涵! |