一、使命
“做好、做大、做強"
提示：做好質量、成本：做大國內外市場；做強企業競爭力。

二、管理理念
保持現狀是倒退，沒有創新是無能； 不能解決問題是失職，沒有問題是最大的問題。
提示：觀念決定意識，意識決定行為，行為決定方法，方法決定結果。

三、管理目標
不斷創新，持續改善，提高企業競爭力； 人人事事都有成本意識，杜絕一切浪費根源。
提示：人是決定因素，質量、成本是競爭的核心。

四、管理準則
制度化、規范化、程序化，用體系規范管理，用制度規范行為。
提示：一切行為有規范，一切行為有記錄，一切行為可控制，一切行為可追述。

五、質量意識
質量是企業的生命，質量重于一切，沒有質量就沒有市場，沒有效益。
提示：質量是制造出來的，過程質量決定了產品的質量

六、用人原則
尊重，信任，有錯必究，有功必賞，德才兼備，忠于職守，盡心盡職
提示：沒有不會打仗的士兵，只有不會打仗的將軍。

七、成功秘訣
機遇+條件+拼搏=成功
提示：團隊的力量是最大的力量。

八、誠信
誠信是最大的財富，是成功的基石。
提示：你有付出，必有回報。

我希望我們的管理團隊能理解、領會其內涵！